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1、你可能刚接确管理导的位置，说简单一点，在开会或做事之前做个笔记你想通过沟通达到什么目的， 给员工做思想工作，很多因为刚开始都会紧张，说久了都不知道自己说什么， 和员工沟通时，你要让员工知道你要说什么，或表达什么意思，第二，你要让员工知道，和你反映这个问题，你能不能处理。
2、第三，你是已什么心态来看待沟通通的问题。
3、 无论谈什么，心里要记住这几点。
4、慢慢的会好起来2、你和他们沟通的时候要调节一下气氛，可以笑、严肃、认真、无知，这样的沟通才主动，也可以让别人认可。
5、3、通过沟通，你就会知道你的想法，可不可行，不可行缺乏什么或欠缺什么，下再再完美，如果可行，你自己可以带头先做，让别人跟你样子做4、我个人觉得，想要员工信服，必需第一个先说、先做，而不是先说、不做。
6、 当然重要一点，你要做思想工作，你必顺自己要做正，做到公正、勇于认错、勇于去学习。
7、别人再会想和你沟通。
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